汽車公司召開2020年度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議

11月23日，汽車公司組織召開了2020年度生產(chǎn)經(jīng)營會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)及分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)40余人參加了會議。會議由公司副總經(jīng)理趙東明主持。
會上，各基層單位對2020年各生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，以及2021年度工作思路做了詳細(xì)匯報(bào)?？瓦\(yùn)處、計(jì)財(cái)處結(jié)合職能業(yè)務(wù)，分別對全公司的客運(yùn)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析，結(jié)合年底省內(nèi)高鐵成網(wǎng)后，對道路客運(yùn)沖擊情況進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的解決措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管的業(yè)務(wù)，對各單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了點(diǎn)評，并對下一步工作提出了明確要求。
汽車公司黨委書記、總經(jīng)理劉佃華指出，面對省內(nèi)高鐵即將成網(wǎng)給道路客運(yùn)帶來的嚴(yán)重沖擊，廣大干部職工一定要有與時(shí)間賽跑的危機(jī)感和緊迫感，并對下一步工作，提出三點(diǎn)要求：一是對照年初制定的責(zé)任指標(biāo)，找出差距落實(shí)責(zé)任，全力沖刺全年任務(wù)。二是要以公司十四五規(guī)劃中的重點(diǎn)項(xiàng)目、創(chuàng)新項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，為明年開好局，起好步。三是要加強(qiáng)教育與管理，強(qiáng)化作風(fēng)保障，錘煉風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍。

交控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出四點(diǎn)要求：一是狠抓企業(yè)改革創(chuàng)新。當(dāng)前公司市場開拓力量不足，發(fā)展速度偏慢，要以刮骨療傷的力度推進(jìn)機(jī)制體制改革，精簡組織機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。二是要狠抓項(xiàng)場運(yùn)作。提升項(xiàng)目市場化、組織化、法制化管理水平，樹立市場化思維，提高跟蹤市場、開拓市場能力，推動在手項(xiàng)目如定制小型化等工作落地，促進(jìn)人才能力、效益提升。三是狠抓規(guī)劃編制工作。要對規(guī)劃初稿要做出深度專業(yè)性研究精煉，使規(guī)劃編制更加符合公司發(fā)展實(shí)際，提高規(guī)劃編制的科學(xué)性。四是狠抓作風(fēng)建設(shè)。時(shí)刻保持自律、警醒狀態(tài)，發(fā)揮嚴(yán)瑾、實(shí)干、務(wù)實(shí)作風(fēng)，以事實(shí)、數(shù)據(jù)說話，做實(shí)事，出實(shí)績。另外，要強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)，狠抓過程管控，筑牢安全防線。