交控集團領(lǐng)導(dǎo)到長途公司檢查安全生產(chǎn)工作

4月27日，交通控股集團一行3人，到長途公司就安全生產(chǎn)風險統(tǒng)籌業(yè)務(wù)開展調(diào)研指導(dǎo)，汽車公司副總經(jīng)理王有利、安機處副處長徐長浩和長途公司支部書記、經(jīng)理陳康、副經(jīng)理穆加軍參加會議。

會上，檢查組聽取了陳康就近期在安全生產(chǎn)工作方面以及目前面臨的困難、存在的問題等相關(guān)匯報。

面對即將到來的“五一”小長假，檢查組強調(diào)，“4.4沈海高速”和“4.14宜興”兩起交通事故影響很大，作為客運企業(yè)要嚴格貫徹執(zhí)行上級要求，扎牢安全責任關(guān)，做好信訪穩(wěn)定工作，通力協(xié)作，發(fā)揮整體合力。

歷年來，長途公司是汽車公司信訪矛盾的“爆發(fā)地”，換輪承包合同簽訂及費用收取難度較大。針對目前面臨的困難和問題，提出以下三點要求:一是思想上要進一步加強，注意化解矛盾的方式。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要明確思路，積極帶動職工發(fā)揚釘子精神，全力做好費用收取工作。二是手段措施要進一步細化，發(fā)展要有辦法。在做好各項安全生產(chǎn)工作的同時，加強手段，全力排查各承包人思想動態(tài)，確保信訪穩(wěn)定。三是廉潔跟風險防控不容忽視。長途公司多數(shù)車輛屬于承包制，領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴守底線，不越紅線，加強廉政風險防控。真抓實干，消除短板，提升公司管理品質(zhì)。