集團(tuán)財(cái)務(wù)部調(diào)研汽車公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對接工作

10月16日，集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長李友連、智慧城市公司以及用友公司的部分人員到汽車公司調(diào)研財(cái)務(wù)系統(tǒng)與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)對接情況，汽車公司副總經(jīng)理趙東明、財(cái)務(wù)處處長李艷參加了調(diào)研會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)處處長李艷介紹了前一階段兩個(gè)系統(tǒng)對接情況以及使用過程中出現(xiàn)的問題。針對出現(xiàn)的問題，智慧城市公司和用友公司的技術(shù)人員對兩個(gè)系統(tǒng)提出了對接要求并給出了解決方案。

集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長李友連聽取匯報(bào)后提出如下要求：一是對接時(shí)間要抓緊，技術(shù)人員要突擊解決技術(shù)難題，爭取在11月底將該技術(shù)在集團(tuán)全面推廣；二是財(cái)務(wù)部門在系統(tǒng)內(nèi)要加大審核力度不放松；三是重視對接工作，并督促各部門相互配合，不推諉，不拖沓；四是及時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)工作，可以采取PTT文件分步驟講解說明以及遠(yuǎn)程操作講解等方式培訓(xùn)，確保系統(tǒng)使用流程的正確性。